La profesora Echevarría es candidata a Doctora en Ciencias Administrativas (UNESR). MSc. en Ciencias Administrativas-mención Gerencia Estratégica (UNESR). Esp. en Proyectos de Inversión (UNI-Lima). Diplomada en Capacitación Pedagógica (UPEL). Graduada de Contadora Pública en 1982 (UPSMP- Lima). Se ha desempeñado en la Educación Superior desde 1998, en las siguientes universidades e institutos de educación superior: UNESR, EPAR, ESE, UNEFA, UAH y UCV. Tiene experiencia en investigación desde 1984.
La evaluación de la asignatura estuvo distribuida de la siguiente manera:
Descripción
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Porcentaje
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Exposición
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30%
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Trabajo Escrito
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20%
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Co-evaluación
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20%
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Participación (cine-foro/taller de escenarios)
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20%
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Auto-evaluación
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10%
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Exposiciones:
Tema
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Fecha
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1. El proceso estratégico (matrices, herramientas).
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20-03-2013
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2. El Modelo Estratégico de Fred David.
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10-04-2013
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3. Control de Gestión de Humberto Serna Gómez, Tablero de Mando Integral (Kaplan y Norton).
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24-04-2013
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4. Las fuerzas competitivas de Michael Porter.
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08-05-2013
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5. Escuelas del Pensamiento Estratégico.
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22-05-2013
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Lecturas recomendadas:
- Bibliografía recomendada por la docente.
- Karl von Clausewitz (2002) "De la Guerra".
- Planeación de Escenarios Futuros, México.
- Peter Senge, "La Quinta Disciplina".
- Joseph E. Stiglitz (2002) "El Malestar en la globalización". Santillana Ediciones, España, enero de 2007.
- Gerencia Estratégica: Antecedentes y Evolución.
- Brenda Luisa Oviedo Martínez: Resumen del Libro "El Principe" de Nicolás Maquiavelo.
- Garay Flores, José. Resumen del Libro "La Mente del Estratega" de Kenichi Ohmae.
- Ureña, Antonio. Gestión Estratégica de Calidad. Tesis presentada para optar al título de Doctor en Administración Empresarial, Universidad de Málaga, España, Junio de 1998.
- Porter, Michael. Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia. Harvard Business Review América Latina, reimpresión enero de 2008.
- Gallegos, Armando. El Balanced ScoreCard (BSC) y la Gerencia Estratégica. Consultoría y Cpacitación Avanzada, Escuela de Gestión y Economía.
- Pulgarín, Sergio y Hugo Rivera. Las herramientas estratégicas: un apoyo al proceso de toma de decisiones gerencia. Articulo producto de la investigación correspondiente a la línea de investigación en perdurabilidad empresarial.
- Buendía, Asensio. Tema 12: El Proceso Estratégico.
- Mojica, Francisco. Dos modelos de la escuela voluntarista de prospectiva estratégica. Universidad del Externado de Colombia, Bogotá.
Materiales producidos por los cursantes de la asignatura:
- Presentación: El proceso estratégico: herramientas y matrices estratégicas como apoyo al proceso de Toma de Decisiones Gerenciales.
- Modelo Estratégico según Fred David.
- Conferencia de Humberto Serna Gómez: "De la planeación a la ejecución estratégica" (19-06-2012) Transcripción y Resumen por César Vivas.
- Vivas, César. Las cinco fuerzas competitivas que le dan fuerza a la estrategia. UNESR, Decanato de Estudios Avanzados, Caracas, mayo de 2013.
- Vivas, César. Estrategia Competitiva de Michael Porter. Presentación para la asignatura. Contiene ejemplo de caso práctico en la Universidad Central de Venezuela.
- Presentación: Safari a la Estrategia de Henry Mintzberg. Elaborado por: Zuleima Castro, Eliana Mejías, Néstor Osuna, Licceth Peñaloza, Jesús Ramos y Antonio Villalobos.
- Núñez, Yris. Safari a la Estrategia Henry Mintzberg. Las diez escuelas del pensamiento estratégico. UNESR, Decanato de Postgrado, febrero de 2010.
- Vivas, César. Análisis de la película "El Método" y su comparación con el planteamiento expuesto en el libro "Safari a la Estrategia". UNESR, Decanato de Estudios Avanzados, Caracas, Junio de 2013.